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G INTERMEDIA

CASI CONCRETI · CONSULENZA SU PORTAFOGLI

Un portafoglio di sedi.
Una regia immobiliare.

Analisi degli spazi, costi di locazione, alternative e coordinamento operativo: il lavoro svolto per una rete territoriale di sedi.

ATTIVITÀ DOCUMENTATA · 2020–2022
Edificio direzionale illustrativo
Immagine illustrativa · Non raffigura gli immobili trattati
RETE ANALIZZATA NEL 202054 sedi territoriali
SUPERFICIE OCCUPATA22.848 m²
CONTRATTI DI LOCAZIONE39 contratti
01 · LA SITUAZIONE

Molte sedi. Decisioni da collegare.

Un’organizzazione articolata sul territorio aveva bisogno di leggere insieme gli immobili di proprietà, gli spazi in locazione, i costi e le esigenze del personale. L’analisi iniziale del maggio 2020 riportava 54 sedi, 621 addetti e 22.848 m² occupati.

02 · IL NOSTRO INTERVENTO

Dall’inventario alle priorità operative.

Corrado Gualerzi ha analizzato il portafoglio e confrontato canoni, superfici e riferimenti commerciali di mercato. Il lavoro ha incluso ricerca e valutazione di sedi alternative, sopralluoghi, raccolta documentale e supporto alle negoziazioni locative.

I report documentano inoltre il coordinamento con referenti interni, proprietà, tecnici e imprese, con aggiornamenti alla direzione sulle attività in corso. Le Broker Opinion hanno approfondito valori, domanda locale, liquidità e scenari di valorizzazione di singoli beni.

01Inventario e lettura dei costi
02Confronto di sedi e canoni
03Scenari e Broker Opinion
04Coordinamento e report

Una base concreta per decidere sul portafoglio.

Il lavoro ha organizzato informazioni e alternative in un percorso operativo: mantenere una sede, rinegoziare un contratto, approfondire una dismissione o valutare una diversa utilizzazione.

Le percentuali di riduzione dei costi indicate nei report erano obiettivi o scenari. Non vengono presentate come risparmi effettivamente conseguiti.

COSA DIMOSTRA QUESTO CASO

La consulenza serve anche a riconoscere cosa non conviene.

Le valutazioni hanno considerato anche trasformazioni e frazionamenti, evidenziando limiti economici e commerciali. Il compito del broker è confrontare percorsi realistici e coordinare gli approfondimenti, senza proporre automaticamente un intervento.

Sintesi anonima ricavata da analisi, report e Broker Opinion del 2020–2022 forniti da Corrado Gualerzi. I dati descrivono il perimetro storico analizzato. Le verifiche tecniche e le consulenze legali e fiscali restano di competenza dei rispettivi professionisti. Questo caso è distinto dalla vendita della sede di 6.200 m² e dalle valutazioni su singole porzioni immobiliari.